在北京防疫形式已经取得突破进展，连续56天无新增的大好形势下，新冠又一次诡异的找上来门来，与此同时，北京市刚刚恢复营业不久的健身房又陷入一片“瑟瑟发抖”之中。

早些时候，北京市体育局曾推动体育健身场所有序开放。从后续效果来看，游泳场所和地下空间场所，已能在落实疫情防控要求后开放，而有关体育项目的培训、健身辅导、团体操课等集体活动，也可在保持人员必要距离的前提下开展。但疫情出现反复，包括很多并不在丰台区开业的健身房，都被相关部门要求暂停营业。

行业洗牌，剩者能否为王？

用“洗牌”来形容国内的健身行业变革并不为过，客观上我们来看这次疫情，虽然经济受挫，但却加速了人们对健康生活方式的浪潮。国外的产业研究表明，重大卫生健康事件的发生，都将带来大量的产业改变，包括饮食结构、体育锻炼、健康等行业。
    但是不是谁剩下来都能“为王”，一次疫情，也改变了人们的生活方式，“线上知识付费”已经被大部分人群所接受，全球健身品牌都在重新评估线上价值，但是也有人说：“无论线上多么出彩，其实都难以取代线下的社群氛围”。

所以一次行业洗牌，洗出了新的方式，线上线下结合，将是未来健身类品牌的关键性要求。

疫情过后，真的是大健康行业的机会吗？

当北京再次被疫情敲响警钟，即将开业的健身场所被叫停复工的时候，貌似又让健身行业变的一蹶不振。但就在此时，一家名叫壹戈健身学院的培训机构“拔地而起”，实操场地竟达到10000平米，能在如此封口浪尖崛起的大型健身培训机构想必是获得“财团注资”。

但是，在这个阶段依然采取传统式的教学方式接下来估计也不会理想，侧面了解后，原来壹戈健身学院采取的就是顺应市场规律的教学产品：线上、线下相结合。前期进行线上理论教学，考核成功后再进行1个月的实操教学，毕业后再次在线上循环学习高阶段的健身理论知识，这种闭环式的教学方法相信会受到一大批学习者的追捧。每一位资本家都是聪明的，只有适应了市场变化的产品才能获得如此大手笔的投资。

另，根据财经的数据，2020年春节期间，IOS下载排名上升较多的1000个APP分类中，健康健美位列其中。

对于长期主义者来说，没有被疫情击倒的健身品牌，并且顺应了市场的发展需求，将在疫情结束后变得更强。相信斥巨资投入壹戈健身学院的大佬们，正是看到这一“特殊时期”，一次“疫情”，一次洗牌，

如果说伟大的品牌都是冬天的孩子，那么对于健身行业来说，两个叠加的「寒冬」着实严峻，但跨过去的冬天，都是春天。健身行业未来发展是否真如经济学家所说：一次新的产业机会，只能让我们共同期待。